Articles By: FM

Dossier 33: Comment gérer vos placements

Avec la crise, les besoins et préoccupations quant aux fonds excédentaires et à la façon de les placer ont été considérablement modifi és. Aujourd’hui, les directeurs fi nanciers et trésoriers cherchent à préserver la liquidité et à limiter le risque. L’attitude « bon père de famille » semble prévaloir. S’inspirer des règles de gestion d’un patrimoine privé pour les appliquer à la [...]

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Dossier 32: Assurances

Le développement du risk management est parti de la gestion des assurances mais s’en est peu à peu affranchi. Dans nombre d’entreprises, le lien entre les deux se révèle plus distant. Finance Management le renoue.

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Dossier 31: Rémunération

Au cours de l’année écoulée, les salaires ont progressé en Belgique, en grande partie en raison de l’indexation. Depuis, la crise économique et un niveau d’infl ation bas ont changé la donne: le levier de la rémunération est grippé. Pour motiver et récompenser la performance, il faut explorer d’autres pistes. Partage d’expériences et conseils dans notre dossier.

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Dossier 30: Accounting

Quels leviers la comptabilité peut-elle activer afin de contribuer activement aux résultats de l’entreprise? Tentative de réponse et partage d’expériences dans notre dossier.

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Dossier 29: Fleet Management

En douze mois, les politiques en matière de gestion de flotte de véhicules de société ont évolué. Le dynamisme de la croissance s’est étiolé, les décisions environnementales fleurissent et des mesures pragmatiques sont urgentes pour réagir aux impacts de la crise. Etat des lieux, conseils et partage de bonnes pratiques pour transformer celle-ci en opportunité.

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Dossier 28: Budgéter par temps de crise

Le processus budgétaire occupe une place centrale dans l’entreprise. Comment le rendre plus efficace et plus pertinent en ces temps de crise? Eléments de réponse et partage d’expériences.

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Dossier 27: Fusions et acquisitions

Toute décision de fusion/acquisition est forcément affectée par un contexte. Et, en 2009, ce contexte, c’est la crise. Mais des transactions continuent à être opérées et de nouvelles attendent la reprise. Notre dossier livre des conseils et un partage de bonnes pratiques, tout en tirant les leçons des excès du passé.

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Dossier 26: Risk Management

Plus que jamais, une saine gestion des risques – de tous les risques – auxquels est confrontée l’entreprise revêt une dimension stratégique. C’est l’affaire du CFO, mais pas uniquement. Ce mois-ci, Finance Management vous livre conseils, méthodes et outils pour développer une gestion des risques globale et performante.

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Dossier 25: La création de valeur

Au cours des derniers mois, le marché s’est résolument tourné vers l’émotionnel. Dans un tel contexte, les sociétés dont la tête reste hors de l’eau sont celles qui s’attachent à créer de la valeur. Et ce n’est certainement pas un hasard. Notre dossier fait le point sur le «Value Based Management».

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Dossier 24: Une méthode déposée pour le cost-cutting?

A côté des rôles traditionnels de gestionnaire et de gardien du temple, le directeur financier se positionne de plus en plus comme « stratège » et « catalyseur ». Résultat: bien des CFO se retrouvent aujourd’hui sous pression. Notre dossier livre les « tips & tricks » utiles pour gérer votre carrière, manager votre département et piloter votre capital humain financier.

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