Toute décision de fusion/acquisition est forcément affectée par un contexte. Et, en 2009, ce contexte, c’est la crise. Mais des transactions continuent à être opérées et de nouvelles attendent la reprise. Notre dossier livre des conseils et un partage de bonnes pratiques, tout en tirant les leçons des excès du passé.

Plus que jamais, une saine gestion des risques – de tous les risques – auxquels est confrontée l’entreprise revêt une dimension stratégique. C’est l’affaire du CFO, mais pas uniquement. Ce mois-ci, Finance Management vous livre conseils, méthodes et outils pour développer une gestion des risques globale et performante.

Au cours des derniers mois, le marché s’est résolument tourné vers l’émotionnel. Dans un tel contexte, les sociétés dont la tête reste hors de l’eau sont celles qui s’attachent à créer de la valeur. Et ce n’est certainement pas un hasard. Notre dossier fait le point sur le «Value Based Management».

A côté des rôles traditionnels de gestionnaire et de gardien du temple, le directeur financier se positionne de plus en plus comme « stratège » et « catalyseur ». Résultat: bien des CFO se retrouvent aujourd’hui sous pression. Notre dossier livre les « tips & tricks » utiles pour gérer votre carrière, manager votre département et piloter votre capital humain financier.

A côté des rôles traditionnels de gestionnaire et de gardien du temple, le directeur financier se positionne de plus en plus comme « stratège » et « catalyseur ». Résultat: bien des CFO se retrouvent aujourd’hui sous pression. Notre dossier livre les « tips & tricks » utiles pour gérer votre carrière, manager votre département et piloter votre capital humain financier.

Pour assurer son développement, l’entreprise a besoin de moyens. Comment les déterminer le plus exactement possible et, surtout, où les trouver? A quelles conditions? Avec quels avantages et désavantages respectifs? Inventaire des possibles et retour d’expériences.

La conjoncture actuelle n’est pas de tout repos pour le Credit Management. Entre volatilité des marchés, impact de l’augmentation des prix des matières premières, frilosité des banques à accorder un accès au crédit, risque de taux et de changes, etc., nos entreprises sont confrontées à des problèmes majeurs. Notre dossier livre des pistes pour y faire face.

Le département financier est aussi un « acheteur ». Comment négocier au mieux les achats et fournitures de produits et services financiers? Qui doit mener les négociations lors d’achats et comment? Quels sont les postes à optimiser? Réponses dans notre dossier.

Les rôle et missions du CFO et des membres de son département ne cessent de se diversifier et de se complexifier. D’où la nécessité d’upgrader régulièrement leurs compétences. Finance Management s’est tourné vers cinq experts du recrutement financier pour identifier les domaines pour lesquels renforcer son background est nécessaire. Nous vous livrons aussi des pistes de formation pour rester à [...]

Peut-on encore se passer d’un ERP? Quels en sont les avantages et les contraintes? A partir de quelle taille l’entreprise peut-elle songer à franchir le pas? Quelles sont les conditions de succès? L’ère de l’efacturation est-elle venue? A quelles conditions? Réponses dans notre dossier.