Articles By: FM

Contrôle interne: évitons les confusions!

Contrôle interne: évitons les confusions!

Ce qui se conçoit facilement s’énonce clairement et les mots pour le dire viennent aisément. A l’inverse, les confusions linguistiques entraînent des difficultés de gestion.

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Dossier 55: Secteur Public

Secteur privé et secteur public auraient tout à gagner à s’inspirer de leurs forces respectives. Le privé pourrait s’inspirer de la tradition de contrôle budgétaire du public. Et le public gagnerait à observer les méthodes d’audit, d’évaluation et de management appliquées dans le privé. Eclairage et partage d’expériences.

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Les agences de notation: responsables ou victimes de la crise?

Les agences de notation: responsables ou victimes de la crise?

Méconnues avant les crises de 2008 et 2011, les agences de notation ont longtemps développé leurs activités à l’abri de la clameur publique.

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Dossier 54: Finance & IT

Faisant peu parler d’elle, la collaboration entre le CFO et le CIO est pourtant de plus en plus importante et dépasse largement le cadre d’une relation client-fournisseur. Amenés à apprendre l’un de l’autre, ils travaillent fréquemment ensemble, notamment sur des problématiques d’intégration, de choix d’outils et de qualité des données.

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Dossier 53: Compliance

Le CFO n’échappe guère à l’inflation de standards internationaux et d’obligations nationales qui complexifient son travail. Eclairage et conseils pour y faire face.

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Commissions secrètes: le défaut de transparence a un prix!

La transparence ou la bourse », tel pourrait être le slogan du système des cotisations distinctes sur « commissions secrètes ». Sujet brûlant de l’année 2011, cet instrument fiscal a beaucoup fait parler de lui. La vigueur de ce débat, dont la sévérité de l’administration en la matière était le point de mire, a engendré un assouplissement de la position administrative qui se [...]

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Dossier 52: « Glocal » CFO

Avec l’accélération des échanges internationaux, nos entreprises peuvent de moins en moins se contenter du petit marché belge. Conseils pour le CFO et témoignages.

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« La qualité de la relation CFO-DRH  ne peut être laissée au hasard »

« La qualité de la relation CFO-DRH ne peut être laissée au hasard »

Comment rendre la relation CFO-DRH plus harmonieuse, et donc plus efficace? Prolongeant notre dossier du mois passé, le séminaire CFO Meet HRM: Making Peace Between Dogs & Cats

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Dossier 51: CFO meet HRM

Les CFO et les DRH, c’est un peu comme chiens et chats: ils parlent rarement le même langage. Et parfois s’égratignent. Etat des lieux de la relation et pistes pour la rendre plus harmonieuse.

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« La PEB, c’est bien plus qu’une mode »

Face aux directives et lois contraignantes, il n’est plus possible d’ignorer l’importance d’une gestion durable de l’environnement.

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